Recentemente, a empresa adquiriu uma start-up chamada Pullstring, especializada em brinquedos habilitados para comando de voz. Essa compra pode ajudar a fabricante de smartphones a se tornar o centro de uma sala de estar conectada. A Apple tem uma gama de produtos voltados para o lar - incluindo o HomeKit, seu serviço de software que se conecta a uma ampla gama de produtos de terceiros; e HomePod, um alto-falante inteligente para a casa com reconhecimento de voz, música e muito mais.
Tanto a Apple quanto Jadallah se recusaram a comentar a CNBC sobre as condições da contratação. Jadallah anteriormente criou uma start-up chamada Otto, que fez uma trava de US $ 700, apoiada pela empresa de empreendimentos Greylock. Ele também passou mais de uma década na Microsoft e teve uma participação em capital de risco na empresa Mohr Davidow. A Otto suspendeu suas operações quatro meses depois de lançar sua fechadura de luxo com design inteligente e Wi-Fi. Em entrevistas, Jadallah insinuou que havia encontrado um comprador, que desistiu no último minuto. Cerca de 70% dos primeiros membros da equipe de Otto foram trazidos das fileiras da Apple, disse Jadallah. A fechadura foi comparada favoravelmente pelos revisores à “Apple of smart locks”. Não está claro se Jadallah trará consigo esses funcionários iniciais ou se terá um novo mandato para contratar. Atualmente, há cerca de meia dúzia de vagas de emprego na divisão de origem da Apple.
Mas a Apple também compete contra rivais como Alphabet e Amazon, ambos tendo uma vantagem inicial ao se tratar de produtos para casa inteligente. Todas as três empresas têm uma combinação de hardware e software que controla tudo, desde ligar e desligar as luzes usando voz, até tocar música. O HomePod da Apple ainda representa uma pequena parcela do mercado, comparado ao Echo da Amazon e ao Google Home.
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